هەر بەڕێوەبەرێکی جێبەجێکار (CEO) چی دەبێت ڕۆژانە بەدوایداچوونی بۆ بکات

زۆربەی CEOیەکان پشت بە ڕاپۆرتی هەفتانە، مانگانە، یان هەندێک نوێکردنەوەی ناوبەناو دەبەستن. ئەمە زۆرجار درەنگە.

تا ئەو کاتەی کێشەیەک لە ڕاپۆرتە دواکەوتووەکاندا دەردەکەوێت، ڕەنگە فرۆشتن کەمبووبێتەوە، پارەی نەختینە کەمبووبێتەوە، و ئۆپەراسیۆنەکان پێشتر زیانیان پێگەیشتبێت. چاودێری ڕۆژانە هەلی کارکردنی زوو دەداتە سەرکردایەتی.

پێویست نییە CEO چاودێری ٥٠ پێوەر بکات. ئەوەی گرنگە بینینی چەند بوارێکی گرنگە: فرۆشتن، پارە و دارایی، ئۆپەڕەیشنەکان، ئەدای تیم، و مەترسییەکان.

ئەم بوارانە دیمەنێکی کردەیی نیشان دەدەن لەوەی بزنسەکە ئێستا چۆن کار دەکات و پێویستی بە سەرنجی کوێیە.

فرۆشتن هەمیشە مۆتۆڕی گەشەی بزنسەکەیە، بۆیە بینینی ڕۆژانەی زۆر گرنگە.

چاودێری کۆی فرۆشتنی ئەمڕۆ، داواکارییە تەواوبووەکان، تێکڕای بەهای داواکاری، و فرۆشتن بەراورد بە ئامانجی ڕۆژانە بکە. هەروەها ووردبوونەوە لە فرۆشتنی مەندوب، بەرهەم، یان شار یارمەتیدەرە بزانیت گەشە لە کوێیە.

CEO هەرگیز نابێت خەملاندن بۆ پێگەی دارایی بزنسەکەی بکات. پارە یەکێکە لە گرنگترین واقیعە ڕۆژانەییەکان.

چاودێری پارەی ناو دەست، باڵانسی بانکەکان، و ئەو پارانەی بڕیارە بێن یان بڕۆن بکە. ئامانجەکە ئەوەیە بزانیت ئایا بزنسەکە دەتوانێت بە سەلامەتی کار بکات یان نا.

لێشاوی نەختینە بە توندی بەستراوەتەوە بە قەرزەکانەوە. تەنانەت کۆمپانیای قازانجکاریش دەچێتە ناو کێشەوە ئەگەر کۆکردنەوەی قەرزەکانی خاو بێت.

چاودێری ئەوە بکە کێ قەرزاری تۆیە، تۆ چەند قەرزاری دابینکەرانیت، و کام وەسڵانە کاتیان تێپەڕیوە. ئەمە مەترسییە داراییەکان بە زوویی نیشان دەدات.

ستۆک تەنها کاڵا نییە، بەڵکو پارەیەکی بەستراوەتەوە لە ناو ئۆپەڕەیشنەکاندا.

چاودێری ئاستی ئێستای ستۆک، کاڵا خێراکان، ئاگادرکردنەوەی کەمیی ستۆک، و ئەو کاڵانەی ڕێکەوتی بەسەرچوونیان نزیبۆتەوە بکە. ستۆکی زیادە یان کەم هەردووکیان کێشەن بۆ گەشەکردن.

ئەمە زۆر گرنگە بۆ تیمی مەیدانی. چالاکی بەقەد ئەنجام گرنگە چونکە ئەنجامە باشەکان لە جێبەجێکردنی ڕێکخراوەوە دێن.

چاودێری ژمارەی سەردانەکان بۆ هەر مەندوبێک، و پلان بەراورد بە واقیع بکە. پرسیارە گرنگەکە ئەوەیە ئایا تیمەکە کارا (productive)ن یان تەنها سەرقاڵ (busy)ن.

ئۆپەڕەیشنەکان بزنسەکە بە زیندوویی دەهێڵنەوە، بۆیە CEO پێویستی بە نیشانەی خێرای ڕۆژانە هەیە.

چاودێری داواکارییە پڕۆسەینکراوەکان و گەیاندنە تەواوبووەکان بکە. ئەمە یارمەتیدەرە بۆ دۆزینەوەی ئەو گرفتانەی (bottlenecks) کە دەبنە هۆی ناڕەزایەتی کڕیار یان زیانی داهات.

پێویست نییە CEO ڕۆژانە ڕاپۆرتی وورد بخوێنێتەوە، بەڵام چاودێری ئامادەبوون، و نیشانە سەرەکییەکان گرنگن بۆ ئەوەی دیمەنێکی گشتیت هەبێت بەبێ ونبوون لە ناو وردەکاریی HRدا.

گەشەپێدان زۆرجار بەستراوەتەوە بە داپۆشینی بازاڕەوە. چاودێری فرۆشتن بەپێی شار یان زۆن، و ناوچە چالاکەکان بکە. ئەمە نیشان دەدات کۆمپانیا لە کوێ بەهێزە و لە کوێ هەلی فرۆشتنی لەدەست دەدات.

هەموو بەرهەمەکان وەک یەک بەشدار نین لە گەشەدا. CEO پێویستی بە بینینێکی ڕوون هەیە کام بەرهەم بزنسەکە بەرەو پێش دەبات و کامەیان بووەتە بار.

چاودێری ئەو بەرهەمانە بکە کە زۆرترین فرۆشیان هەیە و ئەو کاڵانەی ناڕۆن. ئەمە یارمەتیدەرە بۆ دیاریکردنی پێشینەی کڕین و کۆگا.

ئەمە ئەو شوێنەیە کە باشترین CEOیەکان جەختی لێ دەکەنەوە. ئامانجەکە تەنها سەیرکردنی ئەدا نییە، بەڵکو ئاشکراکردنی گۆڕانکارییە نائاساییەکانە بە زوویی.

چاودێری دابەزینی لەناکاوی فرۆشتن، جیاوازییەکانی ستۆک، و دواکەونی پارەدانەکان بکە. پەرچەکرداری خێرا مەترسییەکان کەم دەکاتەوە.

CEO نابێت چاودێری هەموو شتێک بە دەستی بکات، یان تەنها چاوەڕێی ڕاپۆرتی زارەکی و دواکەوتوو بێت، یان خۆی لە ناو وردەکاریی زۆری بێ سووددا بخاتە ناو فشارەوە.

ڕۆڵی CEO ئەوە نییە هەموو بەشێکی کۆمپانیاکە بە خۆی بەڕێوەببات، بەڵکو بینینی نیشانەکان و بڕیاردانە بە ڕوونی.

داشبۆردی CEO دەبێت سادە و ورد بێت. دەبێت فرۆشتنی ئەمڕۆ، پێگەی نەختینە، و کێشە گرنگەکان لە یەک شوێندا نیشان بدات.

گرنگتر لەوە، دەبێت بە شێوەی ڕاستەوخۆ نوێ ببێتەوە تا سەرکردایەتی بە متمانەوە بڕیار بدات نەک چاوەڕێی زانیاریی کۆن بێت.

ئەگەر بەردەوام داوای نوێکردنەوە دەکەیت، ئەدای ئەمڕۆ نازانیت، یان بە کێشەکان سەرسام دەبیت، ئەوا بینینت زۆر لاوازە. ئەمە نیشانەی ئەوەیە کە بزنسەکە پێویستی بە سیستەمی باشترە.

لە ڕێگەی بروسکە ERP، سەرکردەکان دەتوانن داشبۆردی ڕاستەوخۆ بەکاربهێنن بۆ چاودێری فرۆشتن، پارە، ستۆک، و ئەدای تیمەکان لە مۆبایلەکانیانەوە یان هەر شوێنێکی تر.

بروسکە یارمەتی سەرکردایەتی دەدات لە ڕاپۆرتە دواکەوتووەکانەوە بگوازرێنەوە بۆ کۆنتڕۆڵی ڕاستەوخۆ (Real-time).